造紙行業管理系統解決方案-運籌軟件

  造紙行業是一種技術密集型、資本密集、資源依賴性強、規模經濟效益顯著、與國民經濟同步發展的產業。造紙行業的具體難點主要體現在以下幾個方面：

1.產品品種多

  造紙廠的成品一般按原料，配方，車間，規格，克重，涂層，幅寬等進行歸類，同樣的產品在不同的設備中也要進行歸類，這就導致了造紙產品種類繁多。

2.多種計量單位

  造紙企業生產的成品要按公斤、卷兩種計量單位來進行，每一卷的重量不同，導致每一道工序都要抄寫碼單、核對碼單、匯總碼單等，工作量大、容易出錯。

3.產品定價復雜

  由于原料的價格變動，造紙產品的價格變動很大，產品的價格變動，客戶的變化，時間的變化以及結算方式的不同，使得產品定價政策的制定和實施變得更加困難。

4.質量要求高

  造紙企業生產的下游生產工藝是以印刷、包裝為主，而對紙張的厚度均勻度、物理性能、涂層狀況等方面的要求很高，一方面要求生產廠家能夠提供優質的產品，另一方面也需要對質量問題進行及時的追溯和分析，從而達到降低成本的目的。

5.原料采購復雜

  由于原料采購價格變動快，采購批量大，采購周期長，資金占用大，因此，原料采購要考慮價格、資金、原料采購周期、倉庫庫存情況、國內在途庫存情況、國際在途庫存情況，新增訂單庫存情況，以及倉庫可供使用的倉庫容是筆信息，進行“采點采購”。

功能解決方案

1.供應鏈管理

  控制采購節點，建立內部靈活的供應鏈管理，增強合約執行的遵從和透明。

2.原料與廢紙管理

  深入地控制實際的經營活動，降低人為的干擾，提高生產效率。

3.磅秤管理

  與定單系統相結合，可實時堂據稱是數據，實時堂據物料采購，產品銷售情況，并能及時做出科學的決策。

4.生產管理

  MES管理系統，可以實現對排料的可視化，從而提高了裝運能力，減少了庫存。

5.銷售管理

  根據所管轄地區的市場，銷售部門對客戶進行跟蹤，記錄客戶的交易，保持客戶關系，審核授信，減少風險。

6.運輸物流管理

  系統根據客戶的需求，自動計算出運輸費用、司機工資，并進行記錄、統計。一方面加強對在外貨物的控制，另一方面提升財務的工作效率。

7.工廠管理層

  實現從采購、倉庫、質量、生產、銷售、發運、財務等全過程的業務處理，并通過條形碼為核心，以定單為主線，以集成應用為中心，通過ERP、RHS、WMS等多個系統的數據傳輸，提高企業的生產效率，減少生產成本。

8.集團管控層

  通過集團資金管理，集中財務，全面預算，集團采購，集團銷售，集團倉庫，集團生產運營，人力資源管理，決策支持，協同辦公管理等，強化企業內部的縱向監督，對企業的人力、財、物進行全方位、全過程的管理，從而提升企業的控制能力和企業的協調運行。

9.決策支持層

  利用決策支持工具，實時、準確、全面地挖掘和整合信息資源，并以圖表、表格等多種豐富的形式呈現在企業的領導面前，從而獲得決策的主動權。

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