后ERP時代的崛起-運籌軟件

ERP系統的概念來源于美國，現在EPR在中國已經不是一個新鮮詞匯了，它已經被很多企業所接受和熱捧?，F在后EPR時代即將崛起。

　　作為一個先進的企業管理模式，ERP最早由美國Gartner Group咨詢公司在1993年提出。由于其能夠將企業的物流、人流、資金流、信息流統一起來進行管理，實現資源利用的最大化，自誕生以來，很多企業紛紛上線實施ERP，形成一股狂熱的ERP熱潮。然而，現實卻是殘酷，持續走低的實施成功率困擾著CIO們。一時之間，“不上ERP等死，上ERP找死”的論調不絕于耳，甚至有人高歌“ERP已死”。

　　進入21世紀第一個十年后，隨著管理思想的日益成熟以及人們對ERP認識的不斷加深，ERP的盲目追捧時代似乎已經過去，企業實施ERP變得更加理智和具有前瞻性，除了考量ERP的功能，更多地會思考如何更好地發揮ERP的作用?？駸岬腅PR時代正向更加理性的后ERP時代過渡，云計算、SOA、商業智能BI等新一代信息技術正簇擁著步入后ERP時代。

　　后ERP時代 ERP+BI充分挖掘數據價值

　　企業管理需求不斷深化。隨著云計算、SOA、物聯網、移動互聯網、BI等新技術的發展，企業的管理需求不斷深化，不再局限于傳統優化內部業務流程、提升運營效率的層面上，CIO們眼光更加長遠，他們著眼的是企業管理系統能否提供有價值的商業信息，供管理層進行科學決策。

　　ERP系統數據價值亟需挖掘。運轉多年的EPR系統積累了大量的行業數據，這些數據對于企業的經營決策和預測來說意義重大。如何確保這些數據安全存儲和及時運用，將影響到企業能否最大化地發揮ERP的價值?？梢哉f，后ERP時代，數據的深度應用和分析將是企業管理的焦點，未來，實時商業分析、實施大數據處理會有巨大的市場機會。

　　ERP+BI乃后ERP時代所向。然而，傳統ERP是面向操作型的，從計劃到執行到反饋到戰略調整，缺少決策分析及在歷史數據上的洞察能力，無法將數據轉換成對決策有參考意義的信息。儲存大量數據的ERP就好比古時候懷才不遇的英雄豪杰們，空有一身本領，卻無法施展抱負。后ERP時代，ERP終于找到了“伯樂”——BI，主要通過對ERP中留存的數據進行抽取、挖掘、管理、分析等，將數據轉化成為對決策過程有重大意義的信息，幫助企業實現從數據到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉化。通過ERP和BI的完美組合，ERP系統中的海量數據可以被充分挖掘，并進行多維度的分析、橫縱向的剖析和篩選，將大量原始的數據轉化成有價值的商業信息，不斷地為企業策略的調整提供數據支撐，讓ERP系統更好地服務于企業。

　　ERP與BI完美融合，一體化管理是關鍵

　　嵌入BI功能的ERP系統能夠實現企業管理上的重大轉折，促進企業管理更加的科學。鑒于此，各大企業紛紛在原有ERP系統的基礎上增加BI功能。然而，CIO們在花費大量的成本和精力終于實現同時運行ERP系統和BI時，卻發現效果不盡如人意，不僅數據挖掘和分析涉及到專業的IT知識，一般人員無法操作，同時分析出來的信息還常常不準確，造成決策失誤。

　　其實，ERP與BI的完美融合，必須以一體化管理為基礎，同時基于先進的BI技術。目前，市場上擁有成熟BI技術的管理軟件非常多，但是能夠同時是一體化管理軟件又擁有先進BI技術的產品卻不多，8thManage是其中較為成熟的產品之一。8thManage的軟件產品均采用“一個設計、一個系統”的預建設計和嵌入BI功能，系統包含了CRM、PM(項目管理軟件)、ERP、HR、OA、采購軟件等產品，采用一體化管理?；谶@些特點，系統為數據的快速挖掘和分析提供了可行性。

　　預建BI功能，無需集成。系統采用“一個設計，一個系統”的理念，在產品的設計初期便預建了BI功能，無需二次開發和集成，可以快速應用。區別于傳統的商業智能工具，8thManage BI克服了因需使用專門的數據庫結構和專業知識或技術支持而導致價格昂貴難以有效運用的問題，讓商業用戶快速上手，幫助他們集中精力做好工作任務，無需處理技術細節，提升效率的同時節省了企業IT系統搭建的成本。

　　先進的BI技術。系統提供快捷數據倉庫、點選式數據挖掘、數據收集和 KPI 管理、實時概覽、點選式報表生成等工具，讓商業用戶不需要技術的支持也可以開展大量的數據挖掘工作，并且挖掘出來的數據是實時精準的。

　　1)最小化數據集成，實時展示精準數據?；诮y一數據庫最小化數據集成的需要，與傳統的數據分析包含數據庫系統開發、數據清理、數據集成及數據挖掘整個過程相比，數據挖掘一步到位，便捷且經濟。針對不同的業務領域及KPI 要求提供各種實時的顯示組件，多樣化的視圖讓企業從多個維度獲取企業精準的運營數據，便于管理層科學決策。

　　2)數據分析更便捷，減少對IT人員的依賴。點選式數據挖掘機制提供最簡便的數據分析工具，讓用戶不需要使用任何SQL語句便可以從業務中找出某些模式和數據比率，發現企業業務發展規律，尋找新的市場機會快速決策;點選式報表生成器則允許用戶選擇任意字段作為查詢條件自訂報表，并根據用戶的選擇自動生成相關報表，并支持求和、計算數量、求平均值等不同類型的統計，輕松完成數據的深度分析，減少企業對IT人員的依賴。

隨著后EPR時代的來臨，企業信息化的概念也將更加深入企業內部，慢慢也將真正步入信息化時代。

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統服務企業管理；堅持技術創新、服務企業為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業管理軟件研發，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業單位建立以客戶為中心的經營理念、組織模式、業務規則及評估系統，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業案例	高端行業越多越好，理念先進，精細化管理，經驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業管理規范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產品，粗放式鄉鎮企業加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業的人、財、物，產、供、銷，運籌行業專用系統更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優秀的企業都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業定制+企業個性，運籌軟件服務30多個行業，提供雙定制產品及服務，我們堅信每個企業都是獨一無二的，互聯網思維，才是中國企業發展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統越是高深，表現越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統一，簡單的東西為了體現豐富化，只能在表現形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統，全面拋棄各種Excel表格數據填報、統計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數據引用、公式運算、自定義業務函數、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業務關聯引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業項目實施方案、配備項目經理把控進度、需求調研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優化。	周期短，簡單需求1周內完成配置、培訓，系統可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統集成	專業的管理系統工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態鏈良性發展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發、第三方應用集成。
售后服務	專業考評工程師服務，支持遠程協助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質區別，產權性質類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產和費用的區別。	可租可售，同等品質水準比同行價低50%，通用普及版、行業專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經營理念：質優價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。