企業CIO必須要了解的大數據-運籌軟件

企業信息化過程中，有一個角色是必不可少的，那就是CIO。而一個合格的CIO應該具備的條件用很多，其中一項就是對于信息技術的了解。

　　在大數據時代下，我們會發現，我們的生活和過去有很大的不同，不必驚慌也不必害怕，這是大數據時代帶來的必然結果。當你生活的喜怒哀樂與微博結下不解之緣時，當facebook的市值是它公司資產的數十倍時，當你在線購物習慣于看產品的評價時，驀然回首，大數據時代已經悄然而至，在未來，不管你愿不愿意與大數據發生任何關系，它都在那里。

　　那么有多少人真正的理解大數據呢？了解大數據的溯源、了解大數據的價值、了解大數據的挑戰呢？在3月5日的北大信息化大講堂上，英特爾中國研究院首席工程師吳甘沙先生為大家深度的解讀了真正的大數據。整個演講從四個方面逐步推進：大數據探本溯源：對規律的敬畏;大數據思想破繭：對權威的質疑;大數據價值發現：對盲點的挖掘;大數據行動指南：對現實的挑戰。

　　首先是對大數據的探本溯源，吳甘沙先生與大家分享了三次科技革命，每一次科技革命都帶給人類社會很大沖擊，任何事物的發展都是有其內在規律的約束，原來的雜貨店發展成現在的超市其實都是在相關因素的影響下，有規律的發展而來。吳甘沙先生在演講中重點提到說：“人是大數據的第一推動力?！痹趫龅募钨e朋友們紛紛表示很贊同。云計算改變IT，而大數據改變了業務，談及大數據與云計算的區別，吳甘沙先生是這樣描述的：云計算是新瓶裝舊酒，大數據事新瓶裝新酒，這樣的解釋讓大家更加明晰了云計算與大數據的真正區別所在。

接下來的演講中，吳甘沙先生與大家分享了大數據思想破繭的三個階段，數據來源于商業，在這一部分談到了數據庫、商業智能(BI)以及數據倉庫的發展，而這些有意義的數據就形成了信息，吳甘沙先生舉了沃爾瑪供應鏈管理與樂購的CRM系統應用的成功案例，數據方法論的形成是經過科研的研究，理論模型與數據的結合，最終形成方法論。

而在互聯網時代，又產生了更多新的數據源，傳統的數據量增長迅猛，因此大數據慢慢體現出了大價值。在這一部分吳甘沙老師從大數據的幾個價值維度充分說明了大數據帶來的價值，而提出的深度學習的概念，也深深地吸引了大家的注意力。談及大數據時代我們該如何去做呢？在這里吳甘沙老師與大家分析了大數據的行業性應用，但是強調了一點：“大數據時代要認清一個問題，就是你是誰？”只有把這個問題充分考慮清楚才能更好的利用大數據?，F代數據從哪里來？內部數據、外部數據(經營過程與互動過程中的數據)，企業要把數據定位成資產，數據要成為企業的戰略儲備。最后吳甘沙現設與大家分享了數據估值的七大規律，以及數據權利的劃分，這些其實是我們理解大數據過程中很容易忽視的一點，特別是數據權利的界限?，F實中大數據的分析以及技術選擇性都是多樣的，而CIO們需要找準最合適最有用的數據，通過最科學的數據分析，最終得到最有價值的分析結果。

上一篇：電信運營商的云計算之路下一篇：濟南運籌CRM客戶管理軟件系統項目實施的原則是什么？

推薦閱讀

運籌軟件的五大特色

“道”與“器”
運籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進管理思想及科學的業務管理模式，思想指導軟件，軟件服務管理，力求“道”與“器”的完美結合。
超強安全性
數據庫底層加密網銀數字證書加密鎖加密硬件鎖定
人、財、物
產、供、銷
一體化解決方案
運籌軟件所有功能模塊可集成使用，亦可分體使用。防止多套系統，重復錄入數據，高效一體。
界面友好、易用、實用
運籌軟件菜單、功能模塊劃分、表單字段布局、按鈕名稱、操作風格始終堅持符合人體工程學設計理念
專家顧問團隊，
持續性完善系統
專注企業管理控制理念研究，堅持技術研發創新服務于管理厲行強悍、實用、簡便、易用科學的實施方案、專業工程師服務

采購管理系統軟件的十大標準

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統服務企業管理；堅持技術創新、服務企業為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業管理軟件研發，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業單位建立以客戶為中心的經營理念、組織模式、業務規則及評估系統，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業案例	高端行業越多越好，理念先進，精細化管理，經驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業管理規范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產品，粗放式鄉鎮企業加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業的人、財、物，產、供、銷，運籌行業專用系統更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優秀的企業都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業定制+企業個性，運籌軟件服務30多個行業，提供雙定制產品及服務，我們堅信每個企業都是獨一無二的，互聯網思維，才是中國企業發展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統越是高深，表現越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統一，簡單的東西為了體現豐富化，只能在表現形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統，全面拋棄各種Excel表格數據填報、統計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數據引用、公式運算、自定義業務函數、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業務關聯引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業項目實施方案、配備項目經理把控進度、需求調研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優化。	周期短，簡單需求1周內完成配置、培訓，系統可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統集成	專業的管理系統工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態鏈良性發展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發、第三方應用集成。
售后服務	專業考評工程師服務，支持遠程協助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質區別，產權性質類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產和費用的區別。	可租可售，同等品質水準比同行價低50%，通用普及版、行業專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經營理念：質優價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。

簡約通用版

高端定制版

運籌軟件標準項目實施管理流程

售前階段

實施啟動

需求梳理

藍圖設計

配置開發

測試培訓

上線運行

客戶維系

24小時電話
電話實時響應服務：運籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應服務，隨時接受客戶服務要求。
客戶服務中心由專人值守，在下班后轉接至手機。
遠程協助
如果用戶在系統使用過程中遇到一些基本的系統問題，我公司的支持工程師或專家可以通過QQ遠程桌面、視頻會議等方式指導用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時的方式達到親臨現場解決問題的效果。
現場支持
對于軟件系統在設備出現故障，用戶的系統管理員、遠程協助和電話技術支持不能及時解決時，我們將以用戶實際利益為重，及時提供工程師到用戶現場進行服務

立即注冊，整點抽取兩年免費質保名額！