財務管理軟件系統“云財務”大有所為-運籌軟件

現在，我國集團企業財務管理正面臨轉型的重要轉折階段，那么，財務管理該如何轉型才能更成功？目前，財務共享最受關注。財務共享與財務信息化有著密切的聯系，許多財務管理軟件廠商推出了基于云計算技術的財務信息化管理軟件產品，如浪潮集團的財務云。這種“云會計”對于財務共享起到了很大的作用。

　　作為未來集團企業財務管理轉型的方向，財務共享將企業分散、重復的會計核算工作集中于“會計工廠”，在財務共享平臺下的會計核算工作由于被標準化、流程化而變得簡單。

　　財務共享被視為集團財務的“第三次革命”。2013年，有三家會計機構的調研報告顯示，越來越多的中國企業開始關注并付諸實施財務共享戰略。

　　從信息技術的角度看，會計信息化建設是財務共享服務發展的基礎，而財務共享服務引領會計信息化建設的發展方向，二者相輔相成。

　　當前云計算、移動互聯網、大數據等新技術的日漸成熟推動著財務共享中心的高效運轉。

　　譬如，要在不同地域、不同國家設立財務共享中心，如果信息化支撐手段不夠，可能設立起來難度、投入較大。而云計算、移動互聯網、大數據等技術恰恰是推動財務共享中心有效的手段。

　　“云計算可以對資源進行動態分配、隨時調整，虛擬化程度可以使成本降低?！敝信d通訊副總裁陳虎認為，未來，財務共享服務必然將走向云端，用戶只要拿起終端提出請求，就可實現隨時隨地接入財務共享中心。

　　以云計算為支撐的財務云時代正在成為主流。目前，以用友、浪潮為代表的很多軟件廠商都開始布局財務云信息系統。

　　從企業財務管理的需求角度看，中國企業更關注共享服務對財務管理模式轉型的支撐作用。財務共享是一種會計和報告業務管理方式，優勢在于其規模效應下的成本降低、財務管理水平及效率提高和企業核心競爭力上升。同時，由于它集中化管理、注重質量管理，也可降低企業的內控風險。

　　2013年6月底，在北京國家會計學院主辦的“財智大講堂”—財務共享服務專題交流會上，與會專家一致表示，財務共享服務是未來企業財務管理轉型的方向。

　　北京國家會計學院教授張慶龍指出，財務共享服務將企業分散、重復的業務進行整合，促進企業集中有限資源及精力專注于企業的核心業務;同時，以顧客需求為導向，為企業內部各單位和外部客戶提供專業化的共享服務，幫助企業創建和保持長期競爭優勢。

　　以寶鋼、海爾、華為、平安為代表的一批中國大企業積極采用財務共享服務，且收效甚好。

　　2013年5月，南方電網首個財務共享服務中心掛牌，該中心包含財務部、財務共享服務中心和基層經營組三級經營管理架構的財務共享服務運營模式。同　年7月，中鐵建基于云服務的財務共享中心掛牌運行，該中心將95%的核算單位納入平臺，實現了集中核算、集中支付、集中管控、集中報表，推動了財務管理的統一化、制度化、流程化、標準化和信息化。

　　“如今，80%的低附加值費用報銷、資金支付、會計核算等業務由20%的人員完成，而80%的財務人員將被釋放出來，進行資本運作、全面預算、成本控制、財務分析等重要工作?！币呀⒇攧展蚕碇行牡钠髽I均表示。

　　未來，隨著全球經濟一體化、監管政策的趨同及企業信息化的高度發展，越來越多的企業開始規劃或者實施財務共享服務，越來越多的財務人員由傳統“反映記錄型”向“管理控制型”轉變。

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統服務企業管理；堅持技術創新、服務企業為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業管理軟件研發，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業單位建立以客戶為中心的經營理念、組織模式、業務規則及評估系統，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業案例	高端行業越多越好，理念先進，精細化管理，經驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業管理規范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產品，粗放式鄉鎮企業加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業的人、財、物，產、供、銷，運籌行業專用系統更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優秀的企業都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業定制+企業個性，運籌軟件服務30多個行業，提供雙定制產品及服務，我們堅信每個企業都是獨一無二的，互聯網思維，才是中國企業發展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統越是高深，表現越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統一，簡單的東西為了體現豐富化，只能在表現形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統，全面拋棄各種Excel表格數據填報、統計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數據引用、公式運算、自定義業務函數、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業務關聯引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業項目實施方案、配備項目經理把控進度、需求調研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優化。	周期短，簡單需求1周內完成配置、培訓，系統可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統集成	專業的管理系統工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態鏈良性發展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發、第三方應用集成。
售后服務	專業考評工程師服務，支持遠程協助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質區別，產權性質類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產和費用的區別。	可租可售，同等品質水準比同行價低50%，通用普及版、行業專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經營理念：質優價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。